QuickSearch har gått ut till HR-direktörer och frågat vilka som är de mest kritiska framgångsfaktorerna framöver.
Kompetensplanering ses som en av de viktigaste processerna framöver.
Dels att kartlägga vilken kompetens som finns idag men framförallt att ställa den mot de framtida krav och strategiska beslut som företaget är på väg in i. Kännedom om företags kompetens är nyckeln till att möta marknadens förändringar och de fortsatt stora pensionsavgångarna.
Många företag och organisationer saknar bra metoder för att med utgångspunkt i strategin kartlägga och planera organisationens samlade kompetens.
Karriär & Kompetens genomför kompetensanalyser, erbjuder utbildningar i kompetensanalys samt fungerar som bollplank under kompetensanalysarbete och för strategisk kompetensförsörjning, både till personalfunktionen och till ledningsgruppen.En kompetensanalys behöver inte vara omfattande. Med rätt stöd och bra metoder går det att skapa en åtgärdsinriktad analys av organisationens samlade kompetens och identifiera kommande behov.
En strategisk kompetensanalys ger överblick över organisationens status beträffande kompetensförsörjning och är ett planeringsunderlag för personalfunktion och chefer.
En bra kompetensanalys utgör ett komplement till affärs- eller verksamhetsplanen. Den ska också engagera medarbetarna och göra det möjligt för dem att ta ansvar för sin egen utveckling.
Våra metodutbildningar i kompetensanalys och kompetensplanering vänder sig främst till dem som driver kompetensanalys- och kompetensplaneringsprocesser – exempelvis internkonsulter från personalfunktionen, chefer eller projektledare.
Vi berättar gärna mer, hör av dig till oss på 08-41029400
onsdag 5 maj 2010
Prenumerera på:
Kommentarer till inlägget (Atom)
Inga kommentarer:
Skicka en kommentar
Vad säger du? Håller du med? Vill du dela dina tankar - var så god - här har du chansen.