Tydliga verksamhetsmål underlättar kompetensförsörjningen

För att lyckas med kompetensutveckling, krävs kort- och långsiktigt, tydligt satta verksamhetsmål.
Då ökar möjligheten att genomföra kompetensutveckling som stödjer målen för företaget/organisationen.

Vi vet att efterfrågan och behov av våra tjänster förändras snabbt, men att ändra kompetens som matchar den nya efterfrågan, tar betydligt längre tid. Därför behöver vi satsa långsiktigt för att utveckla och behålla konkurrenskraft. Många av oss kan känna en osäkerhet att behöva ”gissa” hur kompetensbehovet ser ut imorgon, men bättre gissa och vara på väg än att sitta och vänta på att framtiden ska hinna ikapp – för det gör den ju inte.

Genom att arbeta med en medveten, konsekvent och tydlig plan för kompetensförsörjning ökar möjligheten att se nyttan med kompetensutveckling. När planering av verksamhet och kompetensförsörjning sker i samverkan går det att placera kompetensutvecklingsinsatser i ett sammanhang. Att utveckla medarbetares kompetens i linje med verksamhetens mål gör kompetensförsörjningsfrågorna viktiga och meningsfulla.